Leidinggevenden/managers en macht
Als leidinggevende of manager moet je leiding kunnen geven aan besluitvormingsprocessen waarin jij de beslisser bent. Jij moet voor zover binnen jouw vermogen, meewerken aan het vergroten van besluitvaardigheid en het beteugelen van macht. Je hebt daarbij te maken met...
Bestuurders/toezichthouders en macht
Als goede bestuurder of toezichthouder kun je bijdragen aan het vergroten van besluitvaardigheid en het beteugelen van macht in je organisatie. Governance hoort daarbij, maar is voor het onderwerp macht slechts een begin. Het gaat erom dat macht doordacht en...
ORGANISATIEMACHT OP DE ORGANISATIEAGENDA
Macht bespreekbaar maken Ik wil een breed gesprek op gang brengen over macht in organisaties. Dat moet macht uit de negatieve hoek krijgen en bespreekbaar maken. Dat is hard nodig. Macht is altijd aanwezig en ook nodig om knopen door te hakken, grenzen te stellen en...
MAAK BONDGENOTEN VAN JE COLLEGA’S
Hoogleraar B. van de Universiteit van Amsterdam heeft zich schuldig gemaakt aan grensoverschrijdend gedrag. Veel commentaar richt zich op het onvermogen van bestuurders om te reageren. Vandaar dat de UvA nu leidinggevenden gaat trainen hoe ze hier mee moeten omgaan....
Recente reacties